プロジェクトマネジメントの体系をしる講座を受けた。
PMI系のPMBOKの講座を受けていたが、やっぱり体系集のため、うまく現場に還元できないなと感じていた。
どうも、PMI以外にPM系の体系をまとめているものは他にもあり、イギリス系、ドイツ系などあるようである。
特に、事例集的に書いてあるのは
イギリス系の
axelosというものであった。
もちろん前編英語みたいですが、ポートフォリオから運用系のITILまで幅広くBestPracticeが記載されているようです。
後で、参考として見てみることに。
この研修で一番印象に残る講師のコメントは
「実行権限も予算権限も決断力もない人とアジャイル開発をしてはいけない。」
ということ。
ごもっともということ。プロダクトオーナーに携えるのはそれなりの権限を持つ人を
持ってこなければ、混乱の元になるのは目に見えている。
そんな経験も私もしているので。。。